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给资本听的故事行不通投诉事件频发也从侧面暴露出共享衣橱行业商业模式的短板。一开始，行业给投资人讲了一个不错的故事：一是解决用户收入与消费需求升级的矛盾，同时帮助用户不断发现更适合自己的穿衣风格，二是帮助品牌解决去库存的需求，算是一种资源的优化配置。但细究起来，这两点做得都不算好。对于第一点，那些日常就有能力购买的品牌，用户并没有太强的驱动力去租赁。数据显示，衣二三平台上的数百万件时装品牌，商业品牌占30%，设计师品牌占50%，最受青睐的轻奢品牌仅占比20%。不少用户反映，“有些设计师品牌根本查不到”，更不会去租赁。此前，多啦衣梦试图通过更低的租赁价格走亲民路线，因此平台上多提供的是快消类品牌，但低客单产品使得平台的收入无法覆盖运营成本，后来团队不得已转型做女装订阅“递衣”。针对第二个优化配置的故事，一位长期观察行业的投资人马飞称，从商品动销率来看，真正高流转的或稀缺的货还都是最热最抢手的货，剩下的中长尾，就算价格便宜也无人问津，所以创业者原来想讲的故事中，长尾的那些sku没有被洗出来。国内共享衣橱领域始终是门小众生意。去年的一场活动中，衣二三CEO刘梦媛公开了公司的相关数据：注册用户超过1000万，时装品牌扩展至500多个，并在北京、广州、南通、成都自建了仓洗配一体智能运营中心。作为行业头部企业，它的数据刻画了这个赛道的特征：平台用户规模小、成本以及库存压力大、会员模式有风险，随着用户的增长，中后期还要面临运营以及自建仓储的管理压力。成本投入过高而租赁收入回本慢，一旦资金链断裂，危险随即爆发。这个行业不是纯流量型的线上交互，要想将非标化的服务落地，还有很重的线下环节要打通，包括选品采购、自动分拣、清洗维护、仓储运输、客服服务等。是否自研软硬件，是否自建工厂，都需要大量的投入。共享衣橱本身的性质，决定了它会员制的商业模式，有租衣需求的人，很可能会持续复购，所以做会员模式更容易增加用户黏性。这个行业的盈利模式主要来源于三方面：会员费、购买转化以及B端分成。其中，会员费占大部分。有数据显示，衣二三平台收入的75%来自会员费。

目前看，国开行出面只是路径之一，并且受制较多，并没有大规模展开。上述接近国开行人士之所以认为“不具备普适性”，则是因为担心风险，“尤其是人的道德风险。”上海财经大学500强研究中心教授宋文阁表示，镇江的国有资产基础相对薄弱，尤其是金融资产规模较小，发挥国有经济的稳定器和中流砥柱的作用有一定难度，但要积极做贡献。

10月16日，央行开展2000亿MLF，除了对冲国债发行缴款和10月下旬税期带来的流动性抽离效应外，“还有一重用意，就是逐步形成每月月中MLF操作的常态机制，作为LPR报价的锚。11月5日有4035亿元一年期MLF到期，预计央行会缩量或延后对冲，以使MLF到期分布更为合理。”民生证券首席宏观分析师解运亮告诉记者。

尼日利亚国际问题专家塔约·欧克博士，近日就中美之间的经贸摩擦在尼日利亚主流媒体《抨击报》撰写评论文章。他指出美国政府声称的美国在中美贸易中吃亏的说法站不住脚，中国产品因物美价廉造福美国广大民众，另外中国对美国包括国债在内的各类投资，帮助了美国企业和制造业产业从2008年的金融危机中恢复。

时值国家机构调整，刘文以为这仅是两三个月的暂停，等机构调整完成，就会重新发放。“大概3个月之后，大家就感觉气氛不太对了。”一位游戏版号代理商告诉《中国企业家》杂志，他在此之前帮中小游戏公司提交了100多款游戏，8个月过去了，虽然重新发放，但截至目前只下来3个版号，而海外引入的游戏版号还一个都没有发放。刘文也是他的客户，“对接他的时候，他说公司已经打算注销了，而且就算没注销，他把研发团队都已经裁掉了，没能力给产品做出修改”。

让民警感到意外的事发生了，这位疑似要轻生的陈某居然是网上追逃人员，有着抢劫前科，这次是因今年3月，在皋埠镇牌口村的山上聚众赌博、放资抽头，刑拘在逃。“女士，您先生是叫陈某吗？”民警不动声色得问道。“是啊，是啊，能知道他现在在哪里吗？”原来，这位女士并不知晓自己的丈夫是刑拘在逃人员。