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资料显示，隆雨曾经在多家外企担任高管，在加入京东前，她是美国上市公司UT 斯达康的高级副总裁、全球首席法律总顾问及首席合规官。据中国经济网2014年报道，隆雨初识刘强东，是在中欧国际商学院的课堂上。那时候，全班接近六十位同学，刘强东总是坐在后排，平时不怎么发言，“但是只要他站起来，总是能提出好问题。”隆雨说。

12.92亿笔物流订单：创世界物流新高度11日全天，有5亿个消费者在“剁手”中，在阿里系电商平台上创造了12.92亿个包裹。与2009年第一个“双11”从26万起步相比，物流订单量增长4970倍。数智物流技术正在为海量包裹的全球迁徙不断提速。在国内，快递公司自动化流水线已超过5000公里，数以亿计的包裹坐上快递“高铁”；在新一代数字化仓内，超千台各式机器人协同作业，发货能力提升60%；在各地，菜鸟智能供应链将500万吨好货加速送给消费者；在快递网点，菜鸟智能语音助手帮快递员自动拨打电话；在最后100米，用户刷脸、扫码秒取快递为客户带来便捷、智能的服务。

国际国内的实践经验表明，完善退市机制需要落实几项步骤。畅通多元化退市渠道，形成“强制退、主动退、重组退、重整退”多元制度安排。设立多维度退市标准，完善持续性经营指标。A股现有的强制退市标准强调“三年亏损”，对应IPO上市标准中强调的会计指标。随着科创板上市标准的多元化，应从“市值+营业收入”、“市值+营业收入+经营性现金流”、持续性净利润等方面设立与上市标准匹配的退市标准。完善流动性指标，对于交易不活跃的上市公司给出退市警告，对投资者及时给出风险提示。完善合规性指标，除重大违法行为外，对于一些违法违规经营行为，也应对相关上市公司及时按照退市标准强制退市。

值得一提的是，菲鱼还是鲨鱼爱好者。通过这样一场比赛，他希望唤起大众对这类特殊物种更多的认知与关爱：“它们并不想吃人，它们并不想杀死或者伤害我们。它们只是想生存下来，就像我们在陆地上做的那样。对于鲨鱼的世界，希望人们能够学到一些相关知识，哪些事可以做、哪些事是不能做的。希望人们可以与大白鲨一起自由遨游。”

根据酷派发布的2016年年报显示，截止到2016年底，酷派账上剩下的钱只有13亿港币，2017年能收回的卖地卖资产的钱加起来可能只有1亿港币。对于处于经营苦难中的酷派来说，小米的专利费无疑是笔“救命钱”。此外，如果这次“打”小米成功的话，还将会为酷派未来的维权铺平道路，每年光靠收专利费收入就不菲，像极了现在的诺基亚，即便是失去了手机业务，每年还能收取上亿元的专利费。

作为互联网手机品牌的代表，小米在成立之初给人展现的是一种轻资产，完全就是一个组装公司，加上互联网化的营销等，从而累积了大量的用户和销量。但是，一旦涉及到专利问题就会出麻烦。2014年12月11日，因小米涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、3G等相关技术等8项专利，在印度被爱立信诉至法院，当时爱立信提出“临时禁令”并获得同意。最终，小米妥协，在满足每台设备向法院预缴100卢比（当时约折合10.12元人民币）提存的前提下，小米才能够继续在印度市场销售搭载高通芯片的手机。