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另外，木人认为互联网保险公司并不是软件公司，不一定所有的开发或研究多必须自己做。我们应该更多的和科技公司合作，要站到别人的肩膀上充分利用他人的智慧以提升我们的效率和效益。企业的做大总是有规可循的，凡是违背规律企图用激进的模式发展的，大多数都免不了失败。纵观那些巨无霸级别的公司也都是从小到大一步一步发展起来的，没有谁一出生就是大公司。更多的成功案例都是先在某一个细分领域做精做强，然后再逐步扩张至其他领域。有盈利才有实力，有实力才有扩张的底气或者说才可以吸引到可以扩张的资本，资本总是青睐那些市场的成功者。

从GDP口径来看，国民总产出并非仅仅属于居民，而是被政府、企业、居民三个部门划分，当前在我国的划分比例分别约为25%、15%、60%，在居民分配到的60%收入中，城镇居民还要扣除社会保险等社会性支出，剩下的才是可支配收入，农村居民还要扣除种子化肥等经营成本，剩下的才是纯收入。

这使我想起一个有意思的事情，那就是网络的组网模型。一般对一个企业来说，分为内网和外网。内网以内，一般不设定过于严格的限制，数据访问相对比较自由一点。但是一旦外网要访问数据，那规则是相当的严格，对于外网的访问权限，以及访问数据的范围，往往需要给予严格的限制。在外网访问处于企业内部的数据的时候，通常需要通过一个“防火墙”，它无比重要，起着守护者的作用，是企业安全策略中一个非常重要的部分。

事实上木人一直认为只要不乱烧钱不盲目追求规模，并且新公司尽可能从承保公司做起，能外包的尽量外包，人员和机构尽量少，仅仅依靠资本金的利息都可以覆盖大部分的固定成本，赚钱的业务就做，不赚钱的业务绝对不做。如果坚持这样的经营原则，无论如何一家新的保险公司也不可能年年亏损几千万甚至上亿。J公司之所以能扭亏为盈，其根本原因就是把所有不赚钱的分支机构和不赚钱的业务都关停了。

在“具有共同血缘、语言历史文化”的前提下，有86.7%的台湾民众认同自己“是中华民族一分子”，“否认自己为中华民族一分子”的民众只有8.3%。认同自己是“中国人”的比例为51.9%，相较去年略增1.2%；考虑法理与现实，65.8%的民众认同自己是中国人，较去年增加1.8%。 调查还发现，在考虑可确保台湾利益、又能有利于两岸和平发展的因素后，“泛中国人认同”进一步升高至69.3%，而在利益考虑下仍选择“是台湾人不是中国人”的比例则陡降至22.3%，两者间相差47%，创调查以来最高。台湾竞争力论坛学会理事长庞建国分析称，有理由相信，只要中国大陆能够继续成长发展，两岸经济社会融合发展的力量进一步发挥，“泛中国人认同”乃至于“中国人认同”的倾向还有扩大的可能。

让我失望的是美国的政客，比如他们鼓吹阴谋论，或者支持一些没有明确证据的治疗方案，还公开批评其他国家，比如美国批评中国，或者是批评一些组织，比如世界卫生组织。这种做法没有用处，我们应该做的是加强合作应对疫情带来的挑战，分化各个国家和人民并不能有效应对这一全人类面临的威胁。